TPM品质保全_TPM咨询服务中心

2020-11

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TPM活动八大支柱之品质保全

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：在上述背景下，以进行效率性的设备保全、追求并维持高水准的品质提升已成为TPM品质保全的基本理念，从设备的管理层面来探讨品质问题，是TPM品质保全活动的准则，也是TPM活动八大支柱的重要环节。
2020-11

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电子厂TPM持续改善活动案例

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什么是TPM？TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：是英语的Total Productive Maintenance的缩写，中文译名全部被称为生产维护，全部被翻译为生产维护。以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，以全员参加为基础的设备维护和维修管理系统。
2020-11

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全员生产维护TPM设备管理交流心得

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一、首先说说我们有没有理由不自信？TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：公司近年来不重视设备，国内大环境边缘化维护领域，科内同事、公司设备系统人员心理状态萎缩，遇到问题，总觉得自己是被告，不是自主的职能管理者，而是失去了信心。维护领域没有发展，不想从事维护，人员持续大量分流等。公司推进TPM管理系统的心得交流。
2020-11

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推行TPM管理如何明确目的

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：前几天访问企业时，一位企业主说:“TPM的目的是通过改善人和设备体质来改善企业体质，对吧？自主维护活动是指所有员工都参与设备的维护和修理吗？是吗？
2020-10

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TPM管理基础知识

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理在中国推行了很长时间，在很多行业也取得了可喜的成绩，但很多企业在推进TPM管理时总是不得要领，推进失败。其实，失败的原因是企业对TPM管理缺乏深刻的认识。
2020-10

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TPM一阶段验收基本内容

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：一、TPM定义：全面生产性保全二、TPM四大目标：0灾害，0故障，0缺陷，0浪费三、TPM三大支柱：自主保全，专业保全，教育培训四、TPM基础：6S（整理，整顿，清扫，清理，安全，素养）五、TPM核心理念：人的体质改善+设备的体质改善=企业的体质改善
2020-10

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怎么做好TPM设备管理

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：对企业而言，怎么做好TPM设备管理是一项非常重要的管理工作，特别是一些自动生产的企业，设备的管理维修与保养就显得尤为重要，那么企业想要做好TPM设备管理，以下的设备管理工作是应当受到足够的重视的。
2020-10

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关于TPM争议很大的一篇文章

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：20xx年初，一家在山东省内小有名气的中等规模化工企业的两条生产线开始频繁出现故障，设备正常运行周期越来越短，先是一月一停，后是十天一停。停机维修所造成的生产利润损失让老板心疼不已。这企业老总考虑再三，最后决定拿出一笔资金选派几名骨干外出学习先进设备管理制度，主要是5S和TPM等。
2020-09

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浅谈如何运用TPM管理

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TPM咨询服务中心TPM设备管理咨询公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，意思就是是“全员生产维护”或”全员生产保全”，1971年正式诞生在日本。经过不断地总结和创新，现在对TPM定义是全员参与的生产管理方式，其主要点就在“实施精细化管理”、“生产维修”及“全员参与”上，通过建立一个全系统员工参与的生产维护活动，使设备性能与生产状况达到最优。
2020-09

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设备TPM点检的推进步骤

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM总点检查是根据需要面确认和检查公司的场所、设备、工作等。TPM总检查不仅包括设备部门，还包括企业业务部门。推广这项活动可以按照以下步骤进行。
2020-09

08

TPM设备管理有哪些措施

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理是以最大限度开发提高设备的综合效率和提高生产效率为目标，以设备为主线，全系统预防维修为载体，全体员工参与为基础的管理体系。
2020-08

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TPM管理活动实施步骤

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1、点检的内容 TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：点检是指对设备的运行状态进行日常和周期性的确认，以及对设备进行日常和周期性的维护。如电机运行电流的确认、螺丝紧固情况的确认、皮带松紧度的确认以及润滑油的定期更换等都是设备点检的内容。点检还要求对设备的状况及运行参数进行尽可能全面的检查和测试，并保证维护工作的及时进行。
2020-08

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推进TPM管理感悟

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：型钢连轧厂作为推进TPM管理的试点单位，一经导入就焕发出勃勃生机。
2020-08

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TPM管理体系如何解决企业设备管理问题

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：设备管理专题内容又有更新啦，最近全国各地区企事业单位正在逐步复工复产，经历了一个漫长而又特殊的假期后，企业的设备也开始出现这样那样的一些问题，故障频发，维护成本一直居高不下，本期话题就来聊聊如何导入TPM管理体系，帮助企业解决设备管理难题。
2020-07

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从企业业务模式谈精益的适用性

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：精益的热度在2010年以后势头越来越劲，吸引了很多人跨专业加入精益行列，咨询公司雨后春笋，大师迭出，顾问穿梭于大江南北。精益的应用范围也在不断拓展，从最早的精益生产，到精益物流，精益办公，精益供应链，到现在精益人事，精益会计，甚至精益研发，还有人开始提精益销售。精益似乎正在变成企业运营的万能神器，似乎不打精益的旗号，你都不好意思说自己是做企业运营或者做咨询的。
2020-01

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TPM设备管理的“三好”、“四会”

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：实行TPM设备管理的“三级保养制”，必须使操作工对设备做到“三好”、“四会”的要求。今天我们就来谈谈这“三好”、“四会”
2019-11

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TPM品质保全的改进

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KTPM新益为TPM培训公司概述：品质保全是TPM管理的最后一个支柱，放在了最后一位，并不是因为它不重要，而是它的推行难度相对比较高，其实，前面TPM管理的几个支柱只是推行品质保全的前提条件。如果前面几个支柱都做不好的话，品质保全的目标也基本上难以实现了。那么，企业应怎样来推行并持续改进TPM品质保全这个支柱呢？
2019-10

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什么是TPM管理的八大要诀

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：对于一个生产企业来说，安全是企业生存的最基本的要素，任何活动都必须建立在以安全为前提之下才能进行开展。而作为七大支柱中的安全活动，安全活动需贯穿到整个活动过程当中，企业中如果任何一项活动出现安全问题，那么所做的一切努力将全部归零。
2019-10

12

TPM品质保养活动如何开展

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：社会对品质的需求日益提高，因此产品品质的维持与改善以及均质性的确保已成为生产活动中的重要课题。另一方面，生产现场的自动化与省力化日新月异，因而带动了生产主体亦由人工而转移至设备，促使品质的确保与设备状态的优劣具有密切性的影响。
2019-09

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什么是TPM品质保全

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM品质保全是指保全人员为消除由于设备精度、设备结构、加工条件所引起的品质不良所采取的维修和改善活动。