何谓TPM自主保养

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理咨询公司概述：TPM的特色之一是全员参与生产维护，也就是说制造部门、设备使用部门都参与到设备保养工作。在竞争激烈的环境下，为求企业的生存，保养活动的重要性将受到重视，同时，要求企业全员能够自发性的保养设备。

TPM管理推行有什么思路

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

一、故障及慢性损耗 TPM咨询公司概述：TPM的目的就是要最大程度地发挥设备的功能和性能，提高效率。这就意味着要彻底消除阻碍效率的损耗，由于故障是七大损耗的元凶，因此先从故障对策开始。

TPM设备管理的应用

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

通过推行TPM设备管理，人员精神面貌焕然一新，设备与现场面貌焕然一新，成本支出大幅度降低，取得了意想不到的效果。下面TPM管理咨询公司带大家了解TPM设备管理在我国的应用情况，包括TPM设备管理的含义，实施TPM设备管理的背景、过程和作用。

TPM激励全员参与的措施

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。它的特点是全员参与，全系统和全效率，其中全员参与是开展TPM活动的基础。在TPM活动中，领导应采取怎样的措施提高员工的参与度呢？

TPM管理的五大目标

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM是全员生产维护的英文缩写，它的目标是通过TPM管理理念的导入，全员参与生产维护，从而培养出一批自律的复合型人才，最终实现企业的“零化管理”。下面TPM培训公司对TPM管理的目标进行详细的解释。

TPM初期清扫的进阶做法

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理培训公司概述：TPM初期清扫是自主保养的第一步，该步骤主要是去除长年累积在设备本体及周遭的垃圾、油污及切削屑物等对设备有潜在弊害的异物。在TPM初期清扫过程中，若发现比较难进行的各项原因、问题点，应加以记录并整理。

成功推行TPM管理的条件和技巧

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理咨询公司概述：良好的条件是基础，良好的方法能够起到事半功倍的效果。在开展TPM活动时，很多企业由于不具备推进条件或者方法不正确而导致中途夭折。因此，在确保TPM活动推进成功的过程中，要注意公司的推行条件，以及方法与技巧的运用。

TPM管理的无形效果

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理咨询公司概述：企业开展TPM活动产生的无形效果相对于有形效果来说往往更有意义，对企业的长期发展影响更加深远。无形效果有助于企业体质革新、工厂形象改善、创新文化的形成和员工改善意识的增强等。

TPM总点检的实施重点

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：总点检是指与设备有关的操作者、保全人员、设计者们从各部门的专业立场出发，全员协力找出设备的缺陷，并将此调整到正常状况，它是实施TPM活动的关键。企业实施TPM总点检的重点工作如下：

TPM管理对员工执行力的影响

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理咨询公司概述：TPM管理是“全员生产维修（维护）”的英文缩写，它强调全员参与，自主维护。执行力和TPM管理是相互作用的，执行力是影响TPM活动是否成功的因素之一，同时实施TPM管理有利于提高员工的执行力。

成功推行TPM自主维护的关键

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理培训公司概述：自主维护活动可视为TPM活动推进成功与否的重要评价之一，如果能成功地推进自主维护活动并形成制度，将会使TPM活动在企业中持续开展。成功推行TPM自主维护活动的关键如下：

TPM自主保全之制定清扫、加油标准的要点

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理培训公司概述：在实施了大量清扫、改善之后，全体小组成员完全可以参与到清扫、润滑、紧固、点检基准的修改与编制工作中来，原来这项工作作是由技术员完成的，生产员工遵照执行，比较被动。TPM自主保全活动提倡生产员工可以提出意见，与技术人员一同修改基准，这个过程本身也是对基准了解、熟悉的阶段。

TPM自主保养内容概括

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：自主保养是TPM设备管理的核心内容，本文主要讲解了自主保养的含义、范围、实施阶段、实施步骤和实施方法。

TPM自主管理的作用和方法

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理咨询公司概述：实现TPM自主管理主要有红牌作战、定点拍照、目视管理、纠错机制、参观活动、景点制作、诊断活动等7种方法。通过长期坚持这7大手法的运用，可有效培养企业员工TPM自主管理的自觉性，对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。

如何理解TPM全员生产维修

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：TPM传入我国多年了，TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。人们逐渐认识到全面照搬日本的TPM是很难成功的，究其原因，从根本上讲是两国的国情不同。客观地讲，我国目前企业员工对企业的向心力远小于日本，而TPM的核心却是创新小组，这就是TPM在我们的企业大多流于形式而无法长远进行下去的根本原因。

TPM自主管理的三“要”

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理培训公司概述：自主管理是实现TPM的重要基础，领导没有自主管理意识，企业注定不会有长久的发展；员工没有自主管理意识，设备容易出现故障，降低设备的运行效率。

导入TPM管理的背景

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

随着企业的发展，企业的设备的数量日益增加，设备管理问题亟待解决。目前，国内很多企业欲引入TPM管理，来提高设备综合效率。下面是TPM管理培训公司总结出的国内企业导入TPM管理的背景。

TPM自主保全初期清扫

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM自主保全的第一个步骤初期清扫：一、清扫的目的：首先，来看看第一个步骤：初期清扫。TPM管理咨询公司认为，所谓初期清扫，就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫，但绝不只是使设备干净而已，而是通过清扫时作业人员与设备的接触，找出隐藏在设备内部的不正常现象。也就是说，清扫是在为设备作健康诊断。

实现TPM自主管理的七大方法

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理培训公司概述：实现TPM自主管理主要有红牌作战、定点拍照、目视管理、纠错机制、参观活动、景点制作、诊断活动等7种方法。通过长期坚持这7大手法的运用，可有效培养企业员工TPM自主管理的自觉性。

TPM自主管理的作用体现

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理咨询公司概述：推进TPM自主管理活动，对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。推进这项活动的必要性主要体现在以下三个方面：