TPM教育训练_TPM咨询服务中心

2019-12

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TPM管理人才培训的七个阶段

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：一般企业都有自己的培训机制，目的是提升员工素养和工作能力，TPM管理也不例外，通过TPM管理培训使员工真正理解什么是TPM？在推行TPM活动过程中自己该做些什么？怎样做？TPM管理活动的开展也应有计划、有目的的进行，不能盲培。
2019-10

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TPM追求零化管理

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（1）强调全员的参与意识 KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：全员的参与意识是推行TPM活动中的最核心的指导思想。上自经营层下至第一线的员工形成从小事做的风气，人人都将公司的生存和发展视为自己的事情，积极关心参与TPM等各项活动，这种参与意识体现出每个员工强烈的责任心，是产品质量的可靠保障。
2019-09

04

如何推进TPM管理

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：开展TPM设备保全活动，其目的就是追求设备的零缺陷、无停机时间，最大限度提高设备的综合效率(OEE)，预防生产中所有损耗发生的良好机制，提高良品率，缩短生产周期，最终达成损耗的最小化和效益的最大化。
2019-08

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TPM模式下的备件管理

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：根据TPM管理体系要求，通过对零库存定义和实现方式及条件简要分析，重点论述了企业完成备件零库存所应采取的措施，从设备及备件种类，管理制度，人员素质，供应体系，评估体系等六个方面加以分析阐述，并对零库存的优缺点及实施过程中应注意的问题进行了简单的分析。
2019-08

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TPM管理要做到“三强调一追求”

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：精益TPM管理作为许多全球500强企业广泛采用的先进管理方法，它的精髓为：
2019-07

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TPM与TnPM有什么区别

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是以设备综合效率为目标，以设备时间、空间全系统为载体，全体人员参与为基础的设备保养、维修体制。其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。
2019-05

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TPM设备管理基础工作

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KTPM新益为TPM培训公司概述：在一个生产企业中，做好TPM设备管理是保证生产秩序稳定的重要工作，任何单位的生产都是借助于设备来完成的，设备工作的好坏直接影响到企业单位的生产秩序。
2019-01

16

TPM全员生产保全八大支柱

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支柱1----5S 5S是进行TPM的第一步，它是5个日语词组的首字母所写，具体见下表。其主要目的是规范工作现场以便发现问题。这是因为发现问题是改进工作的第一步，而清理规整工作场所有助于发现问题。
2019-01

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TPM管理模式创新人机结合

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一、TPM管理模式创新—人机结合某某公司引入TPM管理模式已有多年，从管理体系、组织形式、小组活动等一直都在坚持开展着。在激烈竞争的啤酒行业，啤酒生产设备已越来越趋复杂化、精密化和大型化，关键设备仍以进口为主。啤酒包装生产线与CIP系统、糖化发酵系统均采用PLC自动控制。糖化一发酵一滤酒一罐装一仓储等，流水作业的自动化程度越来越高。
2018-12

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国内企业TPM管理活动如何进行

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TPM管理活动的改变了原来的管理理念，以现场设备管理改善为主要活动开始的，而且具有丰富的内涵。因此，TPM在中国的推广和实现，对于提高中国制造业的竞争力、改变国内企业人员的工作作风，乃至提高我国整体管理水平具有重要的现实意义。
2018-11

13

影响TPM设备管理损耗的原因

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TPM管理咨询公司首先明确TPM管理的目标是“通过改善人和设备的素质，来改善企业的素质。”所谓人的素质就是要使全体员工都具有兢业的思想、不断改善的意识，同时具备岗位所要求的知识和技能。具体的来说，除了干劲和意识，作为操作人员应具备自主保养的能力；作为维修人员应具备保养机电一体化设备的能力；作为生产技术员应具备设计出不需保养的设备的能力。
2018-11

01

设备故障管理中的浴盆曲线

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TPM培训公司概述：TPM设备管理的目的就是降低设备的故障率，增强企业的生产率。实践证明大多数设备的故障率是时间的函数，典型故障曲线称之为浴盆曲线（Bathtub curve，失效率曲线）。
2018-10

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冶金企业TPM设备管理基础知识

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TPM管理咨询公司概述：TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）的缩写，是一种设备管理模式。它的特点是“全系统”、“全效率”和“全员会参与”。本文主要讲解冶金企业TPM管理的基础知识。
2018-10

25

推行TPM管理有什么要点

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TPM管理咨询公司概述：TPM管理是全员参与维护的管理工具，主要是对于设备的保养，能够有效的降低设备的故障率，延缓设备的使用寿命，同时也提高了生产效率，增长了企业效益，那么，推行TPM管理有哪些要点呢？
2018-10

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冶金业推行TPM管理的心得

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TPM培训公司概述：推行TPM管理是一场思想的革命，能否取得预期效果，关键在于全员、尤其是基层一线职工对该项工作重要性的认识程度和主动参与程度。某冶金企业推行TPM管理后，生产效率得到了极大的改善。通过TPM管理后，部分员工对TPM管理有了自己的理解。
2018-10

19

TPM管理引导企业信息化

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TPM设备管理培训公司概述：TPM管理是对现场的设备进行维护管理，所以要根据现场的具体情况适时的进行调整，以确保能够及时的对设备故障进行处理，避免影响生产而带来的损失，同时也要降低设备的故障率。
2018-10

16

工厂TPM基础认识

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TPM培训公司概述：工厂实施TPM，有利于减少设备故障、事故，提高设备的运行时间来增加生产效率，提高企业的收益。随着TPM在制造型企业工厂的大量推行，TPM的历史和概念广泛被员工关注。
2018-09

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何为TPM？TPM基本概念

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一、何为TPM？（一）TPM的发展历史：？1、预防保养 (PM / 1951) Preventative Maintenance TPM管理咨询公司概述：通过对设备的“物理性检查“，预防其故障的发生，从而达到延长设备使用寿命的目的。
2018-09

19

TPM设备管理消除六源科学手段

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一、TPM设备管理“六源”知识介绍 1、污染源：即灰尘、油污、废料、加工材料屑的来源。企业的第一污染源是来自设备运行和产品加工过程。包括加工过程产生的加工碎屑、废料、料头、废水、废渣、报废的化学介质、废气、废蒸汽等。另一重要的污染源来自自然环境，如沙尘、空气漂浮物、悬浮颗粒、雨水、生物等污染等。
2018-09

06

TPM设备故障分析的几种方法

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TPM咨询公司概述：设备故障影响生产的正常运行，导致生产量的下降，完成不了生产指标，影响企业信誉，降低企业市场竞争力，所以设备故障是制造型企业的重点管理项目。设备故障分析是TPM设备管理人员的主要工作之一，对设备故障进行分析可以了解设备的运行状况，针对性的进行改善，避免重复性的发生同一错误，同时可以有效的提升TPM设备管理维修人员的技术水平与维修效率，目前TPM设备故障分析人员的分析法主要有三种形式：