TPM设备管理的“三大金刚”

来源：中国TPM专家  浏览次数：次  【 阅读全文 】

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：减少损失是对成本的最大贡献。如何制定设备计划，使故障不发生，一旦发生故障如何快速解决，使停机损失降到最低，是摆在我们面前的课题。设备经理要认真研究如何通过管理形成全员维护，如何防止故障再次发生，如何通过预案快速解决故障。

企业推行TPM管理定期点检六大要求

来源：生产设备管理维修学习  浏览次数：次  【 阅读全文 】

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM咨询师都知道企业推行TPM管理定期点检有十二环节与六大要求，六大要求的具体内容是指什么呢？

TPM设备管理推行有哪些雷区？

来源：设备TPM推进与管理/TnPM课堂  浏览次数：次  【 阅读全文 】

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM全员生产性维护设备管理随着企业生产管理和质量管理的要求不断进步，不断寻求自己的价值体现和定位。本文重点介绍了实施TPM全员生产性维护设备管理的注意事项。

TPM学习心得分享

来源：动力达人/阮琪  浏览次数：次  【 阅读全文 】

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：作为一名设备维护人员，每天除了和机器打交道，最多的就是和产线一线员工沟通，在平时的工作中，在两个不同的车间里截然不同的工作体验，让我能够设身处地的理解TPM的开展和实施会对我们工作的改善和对企业效益的提升。

TPM设备管理“六源”应注意哪些事项

来源：河北鑫达集团/京东管业  浏览次数：次  【 阅读全文 】

新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：今天给大家带来的是TPM设备管理治理“六源”过程中的注意事项及科学的现场管理方法。相信通过几期的TPM设备管理系列知识，大家对于TPM设备管理已经有了一定的认识，希望大家在工作中，结合本身工作岗位实际，积极响应公司领导要求，全面推进公司精益管理工作，全身心投入到TPM设备管理中去，每一个岗位工都是设备员、每一个岗位工都是点检员。

TPM设备日常点检有哪些内容？

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新益为|TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理日常点检有哪些内容？设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，那么企业在TPM设备管理日常点检中有哪些内容呢？

TPM管理的100个基础知识点有哪些？

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：为了更好地学习和掌握全员生产性维护管理的内容，为您提供100个关于TPM全员生产性维护管理的基本知识点，希望您能在现场TPM全员生产性维护管理过程中运用它们，促进个人和企业的共同发展，实现双赢。

如何搭建TPM推进组织机构

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1、规划TPM推进组织机构 TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：一般来说，实施全员生产性维护活动的组织大多采用重叠小组(小小组)的组织结构，其特殊考虑如下：

成功推进TPM管理的条件是什么？

来源：冠卓顾问  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：为了成功地推动TPM全员生产性维护管理活动，企业需要选择一批优秀的人员组成一支优秀的团队。企业成功推进TPM全员生产性维护管理的条件是什么？

TPM设备管理的具体做法

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM管理在企业的生产经营中尤为重要，TPM管理实施减少设备故障的重要措施，主要是通过对设备进行功能分析和定期维护，降低其故障率，从而延缓设备的使用寿命，做到早期预防，减少设备故障造成的不良影响。以下是设备维修TPM管理的具体方法：

推行TPM管理的实用内容

来源：设备TPM推进与管理/TnPM课堂  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：实施TPM首先要强调“经营者自主保全”。什么是TPM管理？不同的国家、不同的地区、不同的企业、不同的推动者都有自己的理解。但是，TPM概念的基本点是不变的。从TPM管理演变到现代TPM管理活动，我们可以更好地理解什么是TPM管理。

开展TPM活动实施设备零故障

来源：国际卓越运营联盟  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：适用股份公司各单位的关键设备、主要设备、电气、仪表控制等。

TPM模式在盾构设备中的应用

来源：设备人  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：近年来，随着我国各大城市地铁建设的快速发展，地铁建设在我集团公司工程建设中所占的比重日益提高。盾构设备作为地铁施工中重要的生产工艺工具，在工程施工中起着关键作用。盾构设备是集团公司固定资产的重要组成部分，也是集团公司技术装备水平的重要标志。也是集团公司施工装备的“领头羊”，是参与市场竞争的物质技术载体之一。

企业的TPM设备应如何做

来源：杭州杰西亚家居有限公司/如意  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：在我们的互联网时代，未来很多传统企业都要和互联网对接。我们的设备必须是先进的，零废品可以有效无缝连接。如果总是停下来、坏掉，废物企业还能再活吗？因此，设备管理也被称为未来互联网时代生产管理主体的问题。因此，我们有必要了解TPM。它对企业的贡献是什么？TPM经历了多个发展时期。今天我们都向美国学习，说明我们其实有很多来自美国的管理。

TPM持续改善及改善要点内容

来源：左明军  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM的最终目标是实现零故障、零缺陷、零缺陷、零事故，然而在激烈的市场竞争中，由于现代通讯的便利，知识转移非常快。只要竞争对手比你快一步，市场就极有可能被对方抢占。不仅大鱼吃小鱼，快鱼也会吃掉慢鱼。关于TPM如何快速推进，请参考以下几点。

TPM咨询公司如何实施看板提高效率

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：在很多情况下，公司必须有库存才能维持流程的顺利运行，但你会发现个别应用推送系统生产产品的部门自然会生产过剩，从而产生大量库存。在推送系统下，产品的生产基于预先制定的计划（timetable），即根据预测的客户需求确定生产和采购订单。制造过程不断地按进度生产并造成浪费。但客户的需求随时可能发生变化，情况也随时可能发生。按档期生产模式会有什么后果？

如何做好TPM教育训练

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：教育培训在TPM体系推广过程中非常重要，主要分为理念理论培训，核心技术要素培训和技能培训。

什么是策略化的TPM

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：因为它是精益生产体系的基础工具，属于精益体系的第一个特征--过程可靠的代表，所以TPM并不是一件容易做的事情（在精益生产体系中，听起来简单的工具往往不容易做好，比如5S，标准化）。

TPM八大支柱之教育和培训

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM活动的最终目标是四个“零”，停机为零，废品为零，事故为零，速度损失为零。但是要达成这个目标，单凭某个人或某个部门是难以实现的，必须公司上下团结一心，共同参与，也就是我们所说的全员参与，但是全员参与，由于职位不同，岗位不同，所负责的事情也不同，所以需要经过教育和培训明确各职位、岗位的工作职能以及技能、工具、方法。

多家工厂总结TPM推行失败原因

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TPM管理原因一、认为工人是企业最大的资产 TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：如果您是工厂的基层管理人员，那么良好的口号“工人是企业的最大资产”绝对没有问题。大多数经理也同意以上观点。