开展设备管理自主保全的五大步骤

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM设备管理是QCDS管理优化技术的一个重要技术手段之一，其中自主保全又是TPM设备管理中的一个非常重要而关键的步骤，所谓自主保全，就是操作员以“自己的设备由自己来维护”为目的，对设备进行日常检点、加油、零件换新、修理、异常之早期发现、精度之查检等活动。

班组在TPM管理中的重要作用

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：班组作为最小的管理单元是企业开展各项工作的基石。因此，班组是企业TPM管理的基层组织，是使TPM管理落地的基础力量。那么，班组在TPM管理究竟起着什么样的作用呢？

分享三星TPM全员生产保全管理

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KTPM新益为TPM咨询公司让我们一起分享三星的TPM管理。全员生产保全（TPM：Tota lProductive Maintenance）管理是以设备为中心展开的一种设备维护管理方式。

TPM设备管理的基本应用

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KTPM新益为TPM培训公司概述：在大型制造业，各种生产设备、特种设备、测量仪器仪表、各产品治具、通用工具等，动不动就几千上万台，不说正常的保养维护，定期校验，仅是管理设备分类及存放位置就要花费大量人力，虽然设置了专门设备管理部门，但仍不能保证设备上线正常。因此，不少企业推行了TPM设备管理来解决这些问题。

推行TPM管理思想和方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM的目的就是要最大程度地发挥设备的功能和性能，提高效率。这就意味着要彻底消除阻碍效率的损耗，由于故障是七大损耗的元凶，因此先从故障对策开始。

TPM看板管理如何实施

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KTPM新益为TPM培训公司概述：在许多情况下，公司必须有存货才能维持流程的顺利运作，但应用推式制度来生产产品的个别部门会自然而然地生产过剩，造成大量库存。由于顾客的需求随时可能改变，状况也随时可能出现，依照时间表的生产方式会造成不良后果。不过，近几年不少企业通过看板管理减少了推式造成的浪费。

从TPM发展到精益生产如何超越

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一、TPM和精益思想 KTPM新益为TPM咨询公司概述：许多公司在开始参加，TPM和/或精益思想旅程时，他们都希望在很短的时间内，比如一年或二年，就能成为世界级的公司。通常，他们的目标是非常具挑战性的：

推行TPM自主保全的要求和意义

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：自主保全是TPM管理的八大支柱之一，是指设备使用部门在设备管理部门的指导和支持下，自行对设备实施日常管理和维护，养成“自己的设备自己负责”的工作态度，从而降低设备的故障率，提高设备的生产率。

企业开展TPM意义何在

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：目前TPM推动已遍及世界各地，并取得明显成效。但仍有部份企业管理者不理解开展TPM 的意义何在，今天，就让我们一起来了解一下。

TPM自主保全的重点工作是什么

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KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM活动展开的重要载体就是小集团活动，而小集团活动的体现，又主要体现在自主保全小组的活动中，通过自主保全步骤有序的推进，实现人机的完美组合，这是自主保全活动的最终目标。然而这种完美的组合不是一朝一夕就能达成的，少则5～6年，多则10年以上，下面就对自主保全的前四个步骤活动的重点加以阐述。

关于TPM自主保全实践的思考

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新益为TPM管理咨询公司概述：TPM作为一种设备管理模式，以其独特的魅力，席卷全球，长盛不衰，且有愈演愈烈之势，究其原因，应是TPM对故障为零的不懈追求.不变的目标与不断推陈出新，日新月异的内容使得仰M具有强大的灵活性，每一个企业在实际应用时都注入了新鲜血液，使得TPM在实践中不断得到充实，茁壮成长。

实现TPM自主保养的七步法

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：TPM是全员生产维护（Total Productive Maintenance）的英文缩写，其主要点在“生产维修”和“全员参与”上。在TPM管理实际推行过程中，为避免走弯路，减少人力物力的消耗，严格按自主保养七步法逐渐开展，提高员工自主保养设备参与度，使设备性能达到最优。

推行TPM管理实践体会

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一、为什么推行TPM管理 KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是全员生产维护的英文缩写，即全体人员，包括企业领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修、维护体制。它是由起源于美国的生产维修体制，后来在日本发展成为全员生产维护。

如何做好设备管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备管理工作是一个正在发展的行业，没有一个定型的固定的管理方法，从来都是摸着石头过河：笔者在此根据自身多年来的设备管理经验，谈谈设备管理管理的基本工作。

如何通过教育来实现TPM自主管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：员工只有对自己的设备负责，设备问题才能及时得到发现和解决，设备的使用寿命才能延长。所以，自主管理是成功推行TPM管理的基础条件。对生产线员工开展多方面的教育，能有效推进TPM自主管理活动。

TPM设备维护管理的基本内容

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KTPM新益为TPM培训公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护。设备维护管理是设备正常运行的保障，是延长设备使用寿命的关键。设备维护的基本内容有哪些呢？

卷烟厂TPM管理活动报告

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：今天，我们召开TPM全员设备管理暨“设备精益化管理年”活动启动大会，主要是贯彻落实公司年初工作会议提出的要全面推进TPM管理的工作要求及4月下旬召开的“设备精益化管理年”活动电视电话会议精神。

实施TPM管理的要点工作

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：随着科学技术的发展，先进的设备与落后的管理方法出现了新的矛盾，严重影响企业的均衡发展需求。因此就要求工厂企业掌握好TPM设备管理的相关理论方法，从而做好设备管理工作。

关于5S/TPM管理培训总结

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近段时间，应公司安排，前往KTPM新益为TPM咨询公司接受“5S和TPM管理”培训，由KTPM新益为TPM咨询公司对5S及设备管理理论与方法具体、有针对性并结合案例进行了讲解。本次培训内容凝聚了多年的实践经验。讲课过程中感触颇多。

基于TPM的仓储设备管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：仓储管理是供应链管理的核心环节，也是物资流转的重要枢纽，还是信息流通的重要环节。仓储设备管理是仓储管理的重要组成部分。将TPM应用于仓储设备管理，保障仓储设备的正常运转实现高效、零库存目标的保证。