TPM管理实现的九大基础

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员工培养成操作能手；把设备人员培养成维修医生；把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争，而TPM是实现人才竞争力的具体策略。

如何深化TPM设备管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：在设备技术进步超前于企业人才进步的今天，设备管理面临比以往更严峻的挑战。设备管理不仅直接影响企业当前的生产经营，同时也关系着企业的长远发展及生死存亡。深化TPM设备管理基础，对于保证企业生产的正常秩序，提高经济效益，有着十分重要的意义。

TPM设备零故障实现途径与措施

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：设备出现故障不但影响企业生产进程，还会成为企业的发展障碍，所以企业实施设备故障管理是必要的。TPM管理认为设备“零故障”可以通过如下的途径和措施来实现。

TPM中的自主保全

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：我们前文说过（《什么是TPM》），TPM本来有五大支柱，分别是个别改善、自主保全、计划保全、教育培训与初期管理，偏重于设备方面。后又增加三大支柱，分别是品质保全、事务改善、环境改善，此刻的TPM已经扩展至企业整体管理方面。

TPM仪器设备管理问题

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：仪器设备是高校科研的必备条件，是高校发展的重要物质基础。近年来，随着社会对高校产品要求的提高，高校也投入大量资金用于添置仪器设备。但是，在设备管理过程中，还存在一些薄弱环节，产生了一些问题，因此，必须采用TPM管理模式来管理仪器设备。

TPM自动化设备维护方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着国内制造业的发展，自动化设备在企业生产线上的应用日益增多。自动化设备的使用加快了企业的生产效率，减少了人引起的因素造成的质量及事故的发生。只要是设备，都需要维护，下面看看TPM管理是如何维护自动化设备的。

为什么TPM都主张自主保养

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TPM设备自主保养 KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM都主张自主保养，是指每一个作业者，通过对自己的设备进行日常检查、给油、零件更换、修理、精度的检查、提早发现异常等，做到「自己的设备，由自己维护」。

为什么TPM似是而非

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：年初，一家在山东省内小有名气的中等规模化工企业的两条生产线开始频繁出现故障，设备正常运行周期越来越短，先是一月一停，后是十天一停。停机维修所造成的生产利润损失让老板心疼不已。

TPM设备维修保养制度

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是生产的主要装备，正确使用，精心维护，及时维修，使设备经常处在良好状态，保证生产顺利进行，是至关重要的。下面就为大家介绍TPM设备维修管理制度如下：

如何建立TPM自主保全体系

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：建立TPM自主保全体系可以促使设备操作者深入学习了解设备的结构原理和基本性能，从排除设备实际发现的不良状况开始，逐步深入掌握设备的习性，并切实掌握设备运行的基本原理与现实条件的差异，不断整理和调整现状，进而保证设备安全稳定的运行。 那么，企业应该如何建立TPM自主保全体系呢？

TPM自主保全前期准备

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理八大支柱是：自主保全、专业保全、全员改善、教育培训、初期管理、品质保全、事务管理、环境安全。其中，自主保全是TPM管理体系中最重要的组成部分之一，同时也是TPM管理实施过程中最重要的一环。

简述TPM设备管理的涵义

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行科学管理。合理运用设备技术经济方法，综合TPM设备管理手段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。

TPM管理工作推进方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标，实现设备的综合管理效率即OEE的持续改进，良好的TPM推进工作可以提升员工素质，让企业获取持续收益。 既然TPM管理的作用强大，公司促进TPM管理推进的方法有哪些？

简述TPM设备管理发展史

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：自人类使用机械以来，就伴随有设备的管理工作。从简单落后设备到复杂先进设备，TPM设备管理从凭操作人员经验行事到成为一门独立学科，经历了几个阶段：

数控设备如何实施TPM管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着科学技术的不断进步，生产设备朝着智能化、自动化发展。企业制造中心数控折弯机、激光切割机、焊接机器人工作站等大型生产设备技术先进，结构精密，购置价格昂贵，维护费用较高。因此，设备管理部门急需建立一套有效的TPM设备管理体系。

TPM保全本质是现场

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance，全员生产维护）是以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标，实现设备的综合管理效率即OEE的持续改进，良好的TPM推进工作可以提升员工素质，让企业获取持续收益。

TPM设备管理基础特征

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一、关于设备故障知识 1、故障的含义 KTPM新益为TPM咨询公司概述：故障——设备在运行过程中，丧失或降低其规定的功能及不能继续运行的现象。

电厂TPM设备管理为什么搞不好

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备维修是个技术活，但往往“不是因为不会干而不想干，却是因为不想干而不会干”！设备维修的复杂性使很多企业苦于找不到好的激励办法，能干的累死，收入却差不多，于是，能干的也不干了，本来就在混的更加浑水摸鱼，维修工已经一大帮了还嫌不够……

如何深化TPM设备管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：在设备技术进步超前于企业人才进步的今天，设备管理面临比以往更严峻的挑战。新旧设备装备水平参差不齐，总是存在制约生产的薄弱环节，因此通过利用TPM深化设备管理，不断降低设备故障停机率、提高设备作业率是产能提升的关键所在。

施工现场TPM设备管理制度

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：随着时代的发展，工程机械在工程施工中已大量应用，且作用已无可替代。施工机械虽对施工企业来说已大大降低了施工难度，加快了施工进度，但施工企业管理设备的难度也随之增加。本文主要讲解如何通过TPM管理制度利用好这些机械设备，使它们在施工中发挥最大效能。