TPM专业保全_TPM咨询服务中心

2020-12

01

成功推进TPM的技巧与条件

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成功推进TPM的技巧 TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：一个好的方法可以事半功倍地获得两倍的结果。进行5S或TPM活动时，许多公司由于错误的方法而中途丧命。因此，在确保TPM活动成功的过程中，我们必须注意方法和技能的使用。总之，有三个技巧：
2020-11

24

TPM火热的背后竟是这样？

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：在我所在的这个地区，中型企业的维护人员们总是利用各种各样的机会举行派对，排列最近的困难，谈论最近的热闹话题，大人物们互相帮助，不难解决。最近一两年，每次派对都离不开话题。TPM，它总是出现在我们看的杂志、网络和新闻中。二是无论是会议交流还是训练参观，TPM总是不可或缺的内容。最重要的是，我们所在地区的很多机构正在制作或准备TPM。总体上给我的感觉是，在我们这个设备管理和维护的范畴里，TPM似乎是不同寻常的热量，成为潮流。
2020-11

17

浅谈TPM全员生产维护

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM，英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。
2020-11

10

什么是TPM间接部门效率化

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：今天我要谈谈TPM间接部门效率化的问题，因为国内企业总体效率低，所以有必要开展这个效率化活动。关于TPM间接部门的效率化，进行事务的自主维护活动和个别改善活动两个内容，做好就OK。
2020-11

03

TPM推进与现场管理、班组建设有效融合

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：TPM的核心特征是全员、全规范、全系统和全效率，其中全员参与是基础。全员参加意味着很多与生产现场相关的人，即基层小组的人，在TPM的推进过程中会考虑如何发挥作用。
2020-10

27

TPM是解决现场问题的法宝

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：在我们谈论为什么TPM是解决现场问题的法宝之前，我们先知道什么是TPM吧？我知道TPM的四种不同解释：
2020-10

20

如何通过TPM让设备达到零故障

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：全员生产性维护(TPM)是全员生产性维护(Total Productive Maintenance)的首字母缩写，意为“全员参与的生产维护”，也译为“全员维护”，即通过提高员工素质和设备效率，从根本上提高企业的身体素质。
2020-10

12

谈谈TPM的8大支柱

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：全员生产维护（TPM），是一个用于让组织设备处于最佳状态且为企业增加价值的公认的系统。
2020-09

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TPM设备管理模式合理设计思路

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：有了理念的策划还不够，还需要模式的设计。TPM设备管理的模式设计要和企业的产品设计、厂房设计、生产工艺流程设计同步进行。而且，TPM设备管理模式要随着企业的技术进步、设备更新换代不断地重组再造，不断地再设计。
2020-09

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TPM设备管理问题分析及推行策略

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM设备管理体系自推行以来，从最初的6S管理、寻宝活动、库房整治、红牌作战，成立点检站，到现在的自主改善提案活动、OP单点课及各大方法工具的渗透，作为一名车间级督导员，一路起来，感慨颇多。
2020-09

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为什么说TPM能提升企业竞争力

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TPM咨询服务中心TPM管理培训公司概述：TPM管理是一种可持续发展的管理模式，它对降低企业生产成本、提高企业生产效率、改善企业经营管理、增强企业竞争力都有积极的作用。目前，TPM管理已经成为设备管理与维护的先进模式和企业管理的重要组成部分。
2020-09

03

TPM管理改善目标从哪里来

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：1971年，日本设备维护协会（JIPM）提出TPM（全面生产维护，total productive maintenance），以协助设备资产密集型企业进行经营绩效改进，其代表人物有“TPM之父”中岛清一先生。
2020-08

28

TPM方法在企业解决问题的步骤

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TPM咨询服务中心TPM设备管理培训公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance，的缩写，中文译名叫全面生产维修，又可译为全员生产保全。TPM最初始于美国。初期TPM的观念仅定位在“预防保养”，有别于自动化设备有故障后再予修复，认为在故障未发生前即予防范、保养、调修要比事后停工待修更为经济，发展至今，TPM演变成追求生产系统效率的极限，即是综合效率化，以改善企业总体效率为目标。
2020-08

24

TPM管理有哪八大重点

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TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：TPM的实施有八个重点，也被称为TPM的八大支柱。是以5S为基础，并以八大支柱为依托，通过重叠式的小组活动来实现意识的变革和行为的变更，从而达到最佳的设备综合效率和经营效率。
2020-08

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TPM实施产生巨大的无形效益

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：【有形效果：①TPM管理活动能帮助企业提升设备的综合效率；②TPM管理活动能帮助企业提高企业员工的生产效率；③TPM管理活动能提升生产产品的品质；④TPM活动能够降低生产过程中的各种损耗；⑤TPM活动能够提升企业生产现场的整洁化与明亮化。】
2020-08

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什么是TPM管理理念

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：目前TPM定义为全员生产维护，已经从单纯意义上的设备维护或者管理提升到包括所有企业活动的一种现代管理制度，所强调的是“全员、全过程、全系统”是TPM所强调中的全过程中的一大主要方面。
2020-08

04

TPM设备维修管理概述

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：设备维修是保证设备良好运行的关键，做好设备维修工作，是提高设备生产效率的关键。今天我们讲解TPM设备维修管理的基本含义、特点和发展现状。
2020-08

01

TPM巡检意义及原则

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：TPM巡检是查看企业生产现场的设备在运行和维护方面是否严格按照企业和行业制定的相关标准进行检查，并将这些规范落到实处，同时将企业可能存在的安全隐患消除在萌芽阶段的一种有效的管理方法。它是加强设备安全管理的重要手段和途径。
2020-08

01

TPM设备维修三大规范

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TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述：设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动，它是TPM管理非常重要的环节。为了提高设备维修的效率及减少维修误差，TPM提出了设备维修的三大规范。
2020-07

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TPM点检五层防护线具体运用

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TPM咨询服务中心TPM管理咨询公司概述：设备的五层防护线是指把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保证设备安全、稳定、经济运行的防护体系，它是TPM点检制的精华，是建立完整的点检工作体系的依据。